Fundamentos del gestión del desempeño para profesionales de recursos humanos: Casos prácticos

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Aprenda cómo desarrollar e implementar métodos de gestión del desempeño para respaldar un equipo de gestión sólido, uno que se comunica abiertamente con sus empleados y trabaja para mantener un entorno de colaboración.

Contenido práctico:

• Estudios de casos sobre implementaciones exitosas de gestión del desempeño.
• Ejercicios de juego de roles para establecer objetivos de desempeño y proporcionar retroalimentación.
• Análisis de sistemas de evaluación del desempeño del mundo real y su eficacia.
• Herramientas y técnicas para monitorear el desempeño y seguir el progreso.
• Estrategias para abordar problemas de desempeño y desarrollar planes de mejora.

Contenido teórico:

• Fundamentos teóricos de la gestión del desempeño y su impacto en el éxito organizacional.
• Mejores prácticas para el diseño e implementación de procesos de gestión del desempeño.
• La psicología de la motivación y su papel en la gestión del desempeño.
• El uso de análisis de recursos humanos para medir y analizar datos de desempeño.
• Los componentes clave de los componentes básicos de recursos humanos eficaces para la gestión del desempeño.

Al final de este curso, los estudiantes adultos de nivel intermedio tendrán una comprensión integral de la gestión del desempeño y estarán equipados con el conocimiento y las habilidades para desarrollar e implementar métodos de gestión del desempeño que respalden un equipo de gestión sólido y un entorno de trabajo colaborativo.

Capítulo 1: Introducción a la gestión del desempeño

• Comprender la importancia de la gestión del desempeño para respaldar un equipo directivo sólido
• Desarrollar métodos para la comunicación abierta y la colaboración entre la dirección y los empleados.

Capítulo 2: Fundamentos teóricos de la gestión del desempeño

• Explorar el concepto de gestión del desempeño y su papel en el éxito organizacional
• Comprender los principios y modelos clave de la gestión del desempeño
• Aprender sobre los componentes básicos de RR.HH. y su importancia en la gestión del desempeño

Capítulo 3: Aspectos prácticos de la gestión del desempeño

• Establecimiento de metas y objetivos de desempeño
• Realización de evaluaciones de desempeño y sesiones de retroalimentación
• Implementación de planes de mejora del desempeño
• Gestión de programas de reconocimiento y recompensas para empleados

Capítulo 4: Análisis de recursos humanos en la gestión del desempeño

• Introducción a la analítica de recursos humanos y su papel en la gestión del desempeño
• Recopilación y análisis de datos de desempeño
• Uso de análisis de recursos humanos para identificar tendencias de desempeño y tomar decisiones basadas en datos

Capítulo 5: Gestión del Desempeño y Cultura Organizacional

• Comprender el impacto de la cultura organizacional en la gestión del desempeño
• Crear un entorno colaborativo para la gestión del desempeño
• Promoción del compromiso y la motivación de los empleados mediante la gestión del desempeño

Capítulo 6: Herramientas y tecnologías de gestión del rendimiento

• Introducción al software y las herramientas de gestión del desempeño
• Explorar diferentes sistemas de gestión del desempeño y sus características
• Implementación de soluciones basadas en tecnología para una gestión eficaz del desempeño

Capítulo 7: Desafíos y mejores prácticas de la gestión del desempeño

• Identificar desafíos comunes en la gestión del desempeño y cómo superarlos
• Implementación de mejores prácticas para una gestión exitosa del desempeño
• Abordar las cuestiones de gestión del desempeño en entornos de trabajo diversos y remotos

Capítulo: Conclusión

• Resumen de las ideas clave discutidas a lo largo del curso.
• Enfatizar la importancia de desarrollar e implementar métodos de gestión del desempeño de manera colaborativa y centrada en los empleados.

Este programa Incluye: 

• 6 sesiones de coaching con un coach experto en implementación de proyectos de gestión de desempeño de los RRHH.

• Acceso de por vida al contenido del programa y las sesiones de coaching grabadas. 

• Más de 20 plantillas herramientas indispensables para implementar la gestión de proyectos de gestión de desempeño de los RRHH.

• Evaluaciones personalizadas después de cada sesión.

• Comunidad de profesionales participantes en el programa y  con objetivos similares.